Oi Fabiana,

Que bom que meu conteúdo te ajudou. E claro que eu posso te ajudar.

Vou deixar aqui o whatsapp da Praedium, você pode me enviar uma mensagem lá direto, é só pedir para falar comigo.

13 99128-4842

Te espero !!

Um abraço!

Oi Eliseu !!

A sua pergunta do Milhão é quase um TRABALHÃO rs

O caminho é colocar isso na ponta do lápis, literalmente.

Monta um plano de negócios, para os 2 cenários e com base em dados sólidos estipula qual o caminho você vai querer percorrer. 😁🤗

Oi Marisa,

Eu vou te enviar um e-mail com meus contatos para conversarmos melhor.

Um abraço.

Parabéns pela matéria.
Paola, gostaria de saber mais sobre a loja virtual.

😉😁

Quanto aos contra-pontos de uma franquia, segue abaixo os que vc pontuou e eu gostaria de externar o meu ponto de vista, são eles:

Falta de autonomia na gestão; – No meu ponto de vista em se tratando de um modelo já validado com resultados extraordinários, na maioria das vezes, cabe a mim, mais avaliar a mim mesmo enquanto empreendedor, do que o modelo de negócio em si; sobretudo por que entendo que muitos modelos de negócio, não são para todos… Uma vez que seus perfis profissionais não se encaixam no modelo de franquia, seja ele qual for.

Pagamento de Royalties
Pagamento da Taxa de Franquia; – Aqui eu repondo as duas questões… Não vejo problema em partilhar um percentual com alguém que idealizou algo que certamente se eu fosse formatar do zero, teria um custo muito maior em alguns casos e formatos de negócios, considero admissível e relevante.

Localização forçada (muitas vezes a empresa escolhe o lugar da franquia); Considero aceitável e relevante, pois as vezes eu tenho o recurso para investir, mas minha visão extratégica para me posicionar no mercado que estou investindo e sobretudo na questão de localização é em certo sentido deficitária, o que significa que terei uma excelente ajuda dos analistas da franqueadora até pelo tempo de mercado e know-how que possuem.

Perda de sigilos operacionais e estratégicos; Pense que em se tratando do nosso ordenamento juridico e da LGPD, estamos bem instruidos e amaparados, o que precisamos é ter ou formar gestores atentos e cirurgicos em seus processos, o que está mais ligado a perfil e qualificação.

Dependência do franqueador; Aqui também não vejo muito problema, pois uma vez que entendo o modelo de negócio, e que este já foi validado, o que preciso fazer é girar a roda e não inventar uma nova.

Por fim, um trabalho duro e honesto trará resultados a todos, e particularmente penso que é dividindo que multiplicamos. Além disso, preciso estar aptos para empreender e resolvidos profissionalemte, para então alcançarmos os resultados que almejamos, seja no formado franquia ou convencional/tradicional.

Oi Sheila,

Te mandei um e-mail com meus contatos. Me chama que eu te ajudo a montar sua loja virtual.

Um abraço

Eu tenho uma franquia da LOPES para vender com preço especial !

Comprei mas mudei os planos da minha vida … está disponível para iniciar imediato.

São muitas vantagens de operar através da Rede Imobiliária mas conhecida do Brasil